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為扎實車間工作，嚴把服務(wù)質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮職能作用。近日，總經(jīng)理組織召開了生產(chǎn)車間工作改善及先進事跡會議。在會上，車間負責(zé)人張鑫逐一對生產(chǎn)車間工作進行了總結(jié)，并對重點工作做出了嚴格要求。
一是加強車間工作人員政治理論學(xué)習(xí)，提高員工自身素養(yǎng)；二是加強車間管理制度，特別強調(diào)了早會制度、請假管理、操作規(guī)程與設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，積極提高員工工作紀律和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)崗位互動互學(xué)、責(zé)任風(fēng)險辨識等工作細節(jié)；三是重點從安全環(huán)保管理、現(xiàn)場施工巡查、消防器材檢查等方面作出詳細部署，持續(xù)推進車間安全建設(shè)，促進安全項目等工作的有效落實。四強化衛(wèi)生意識，為了把車間建設(shè)工作做得精準細；車間需要嚴把衛(wèi)生關(guān)，促進衛(wèi)生建設(shè)再提升。
生產(chǎn)車間管理制度的提出，鼓舞了崗位人員的工作士氣，激發(fā)了團隊成員的工作熱情，為生產(chǎn)車間各項工作的開展做好了重要的鋪墊。同時，總經(jīng)理還提出了加強溝通協(xié)作、強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行標準規(guī)范等方面的具體措施，以確保生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
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